提高產品質量：質量室生存之本，我們全體員工要提高質量意識，一是要嚴格執行質量管理體系，要加強生產過程控制，落實質量責任制，生產系統要通過長期定期培訓和脫產學習，不斷進行考核、提升，組建一支技術精湛、水平高超的生產管理隊伍。二是要通過現有良好的生產條件和精良的設備，明確生產職能部門的職責，從材料到采購，從設計、工藝、工裝到零件加工、檢驗、裝配、性能測試、到出廠交付，特別是原材料采購的質量控制等等。三是每一個生產環節都要注重過程控制，層層把關、責任到人，不惜一切代價狠抓產品質量關，全體生產員工要清晰地認識到“質量就是生命”的重要性，不但要把現場的每個過程環節管理好，還要定期收集用戶、銷售一線和售后服務質量反饋信息，反復研究、不斷改進提升產品質量。四是各銷售系統要充分發揮銷售與生產的溝通協調作用，要以書面形式提出質量問題，加以改進解決，全面提升質量，力爭實現產品出廠零缺陷，投入產出一次性檢驗合格率大于等于98%，全面提高產品質量，促進集團更好地發展。
