必須全員創建和保護企業知識產權

　　必須全員創建和保護企業知識產權

　　一直以來，大多數中小企業對知識產權的認識是不夠的，或者說知識產權包括什么、其作用如何還是很模糊的概念。

　　在市場競爭激烈的今天，在市場追求品牌效應的今天，知識產權的創造、運用、管理、保護對我們企業來說，是迫在眉睫的事情。

　　我們知道，隨著現代化科學不斷地進步，科學技術發展日新月異，從傳統的經濟競爭模式已轉化成高新技術上的競爭。企業核心競爭力主要體現于高端核心技術的競爭上，其往往是決定企業發展壯大的命脈。企業核心技術不外泄或被盜用，是企業發展過程中的必不可少的重任，指定可持續發展的知識產權戰略是保護企業核心技術的重要措施，企業應當高瞻遠矚，結合自身發展狀況制定符合自己的知識產權保護策略。

　　21世界什么最寶貴？知識產權！知識產權的創造和運用無疑會給企業帶來巨大的財富和創造豐厚的利潤，知識產權的創造和運用必須以知識產權的保護為前提。只有重視對企業知識產權的保護并積極的制定企業的知識產權戰略才能使企業在未來激烈的市場競爭中處于不敗之地。

　　要做好知識產權的經營和管理，作為企業必須提高自主創新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領先優勢權，我們就應該考慮幾個方面：

　　一、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。

　　通過我們的技術研發中心，加大技術開發投入力度，增強自主創新能力，實質性對工藝設備和關鍵共性技術的自由研發和引進進化洗手再創新，適應國際性新產品技術創新的需要，不斷開發新產品，適應市場和客戶的需求，努力形成自主的知識產權和核心技術，提高自身自主創新的能力。

　　二、實施技術標準戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。

　　因為目前我國的標準化水平與發達國家相差30年，高新技術等領域標準受制于人的局面尚未得到根本改變。標準在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重，沒有好的標準就不可能有好的產品，誰擁有標準誰就能擁有市場，在市場上擁有話語權，更有競爭力。

　　三、實施品牌戰略，健全各種激勵機制。

　　我們要把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標，我們任何的員工都必須有義務的在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面增強企業經營者品牌意識，只有通過建立專利、商標等管理制度，開展自主創新、產品研發等知識產權優勢，我們才能鞏固與保護自身的無形資產，促進企業健康穩步發展。

　　四、全員重視知識產權的創建、管理以及監督運用。

　　集團公司雖然成立了企管部，并明確了諸如專利權、商標權、版權（著作權）、集成電器布圖設計專有權、植物新品種、制止不正當競爭、廠商名稱、原產地名稱、貨源標記、商業及其他標準等知識產權的調研、檢索、挖掘、申請、同時制定了《公司知識產權管理辦法》、《公司專利管理辦法》、《公司商標管理辦法》、《技術合同管理辦法》、《保密協議》、《知識產權獎勵辦法》等，但要真正實現知識產權對企業的發展促進作用，不能只靠某個部門的，要靠全民去創建、去保護，只有持續經營及管理集團知識產權，才能使其成為集團核心競爭力。